为提升森泰然安全生产意识及管理能力，响应集团安全生产要求，8月26日上午，森泰然第三季度安全专题会于上海总部召开，森泰然总经理黄兰天、集团工程管理中心安全监督总监鲍晓红、森泰然副总经理杨海及各区域总、各项目负责人及养护条线共80余人参与了此次会议，会议以现场会议和视频会议相结合的方式举行。

                                                                        （森泰然召开第三季度安全专题会）

会上，森泰然工程技术部首先汇报了上半年公司在安全生产方面取得的一些成绩，随后对目前依然存在隐患的各方面及下半年如何管理提升做了具体汇报。

随后，森泰然副总经理杨海在会上发言，指出下半年是森泰然的生产高峰期，要落实安全管理标准，加大督导巡检力度。

                                                      （集团工程管理中心安全监督总监鲍晓红于会上发言）

集团工程管理中心安全监督总监鲍晓红在会上也做了交流分享，通过安全事故案例及相关法律法规提高大家对安全生产的警示性，并指出通过建立完善的安全管理制度、安全生产标准指引、安全巡检，确保安全生产真正有效落地。

                                                                （森泰然总经理黄兰天于会上发言）

最后，森泰然总经理黄兰天对如何落实安全生产工作，提出四点要求：

一、区域及项目负责人需带头提升安全意识，从各区域、项目切实筑牢安全发展理念;

二、加强安全管理动作，落实安全生产标准化管理动作及标准化设备设施；

三、将安全生产考核纳入项目生产考评，以促进意识提升与强抓落地；

四、公司将继续加大在安全生产方面的人员及安全设备投入。

黄兰天总经理在总结中指出：安全生产与质量、进度同等重要，区域及项目部要切实提升安全生产意识并有效执行，2020年争取将森泰然安全生产工作再上新台阶。

安全生产工作任重道远。森泰然在下半年将通过开展安全案例学习、教育培训、隐患治理自纠自查等举措持续提升安全管理，并加大安全生产相关投入及检查力度，做到安全生产切实有效落地。