【新征程 再出发】庆贺森泰然总部搬迁上海一周年

发布时间:2021-01-22
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时光荏苒,弹指间,迎来了2021年1月22日——森泰然园林总部搬迁至上海一周年纪念日!

 

                                                                   (森泰然总部乔迁一周年庆)

 

 

一年前的今天,森泰然园林总部搬迁至上海,体现了森泰然立足长三角,深入布局全国化发展的决心,也推动公司站在信息、人才、资源的高地上,持续迸发蓬勃的发展力量。

 

 

 

 

 

回望过去的这一年,履痕处处皆精彩!在阳光城集团的带领下,森泰然园林不忘初心、厚积薄发。2020年度,公司规模不断提升——实现了合约规模翻番、营收高速增长;项目品质及地产满意度不断提高——年度共收获35次地产板块嘉奖;行业影响力不断加强——5个项目获得了园冶杯奖项,并获得“优秀工程承包商”荣誉称号。

 

 

 

力推园林一体化,成绩显著!

 

 

 

2020年,是森泰然园林助力阳光城地产力推园林一体化的落地元年。园林一体化,对于持续深耕地产园林近十年的森泰然来说,是新机遇,也是新挑战!

 

 

                                                   (森泰然一体化园林景观方案首次专家评审会)

 

 

 

风劲帆满,正是行船时!森泰然以“昂龙头”之姿快速起势,乘风而出!面对机遇,森泰然不但增加了区域管理部,还顺应时成立市场及运营部,作为对外推广园林一体化的窗口,大力跟进区域地产开发进展;面对挑战,森泰然从设计管控、质量管控和成本管控、供应商管控体系四大方面提升公司经营能力,加速设计和施工能力的整合,快速提高工程全过程的管控能力。

 

 

 

经过一年的探索,我们惊喜发现:园林一体化呈现出“高效率、高品位、高品质”三方面的亮点。

 

 

业务稳步推进,多点开花!

 

 

“大厦之成,非一木之材;大海之阔,非一流之归”,成绩的取得,也非一人之力!一体化模式将设计研发、工程施工、成本管控、供应链管理进行深度融合,深入调动公司前后端各部门力量,凭借创新力、实现力、资源整合能力以及360°管理体系,形成“前线作战,后方保障”的全链条内部协作模式,全面提升了全产业链的服务能力。

 

 

区域发展方面,为顺应中央京津冀一体化协同发展战略,2020年森泰然重塑京津冀区域区域管理团队,大力拓展京津冀区域资源;整合福州、江西、两广为福建大区管理部,将大区综合管理优秀经验快速复制,为2021年更大力度的区域扩张积蓄力量。新增云贵、苏皖区域,作为后起之秀,两大区域发展迅猛,为森泰然发展带来了新的向上力量。

 

                                                                                    (森泰然全国业务版图)

 

 

采购管理方面,这一年森泰然积极开拓各区域、各品类供应商资源,年度新增近500家供应商,组建总部资源组,实现资源全国一体化管理。同时,大力推动战略集采,园建、水电、仿石砖、苗木、灯具等集采战略的相继落地。

 

人才培养方面,为满足业务扩张对人才的需求,森泰然组织了成本快速测算培训、绿化经理培训、项目经理培训、维保交流培训、质量安全培训等各类专项业务培训,实现强身赋能,全面提升项目的管控及实施能力,打造森泰然品质名片。

 

安全生产方面,成立安全生产领导小组,并以此为起点陆续开展了安全专业技术知识培训、安全生产应急演练、隐患治理自纠自查、安全活动总结评选等系列活动,打造了一支骁勇善战、使命必达的生产队伍。

 

 

 

 

 

新征程,再出发!

 

新的征程即将开启,追梦之路依然漫长!2021年,森泰然将继续秉持“提规模,优品质,重服务,强算账”的经营方针,经营品牌、树立口碑,向着十亿的目标,整装待发!